赶在新一轮年报披露季前，龙湖集团对CEO进行了调整。根据最新的人事安排，邵明晓在结束两届首席执行官任期后，升任龙湖集团副董事长一职;现任龙湖集团首席运营官的陈序平，出任该集团第三任首席执行官。时值房企年度业绩会召开前夕，龙湖集团调整CEO的动作也引起了业内广泛关注。为何“换”下集团地产老将?提拔的“80后”仕官生有何出众之处?面对行业整体面临的地产主业高增长不再、多元化业务开展进入发展新阶段的局面，“80后”仕官生陈序平又将会给龙湖交上怎样的答卷?

有迹可循的更迭

为何在年报披露季前这一节点“换”掉老将、官宣企业的最新CEO任命?对于这一问题，龙湖集团内部人士向北京商报记者给出的回复是：到了该进行“新老交替”的时候。

邵明晓2006年加入龙湖集团，于2011年6月，被任命为龙湖集团执行董事;当年8月，邵明晓接任首席执行官，至今已履职两个完整任期。在业内人士看来，邵明晓在CEO任期的十年，是其与龙湖集团“互相成就”的十年。

对于“卸任集团CEO后，邵明晓接下来的业务重心是什么”这一问题，北京商报记者从龙湖内部人士处获悉，在升任集团副董事长后，邵明晓将从新的维度参与到龙湖集团未来工作之中，辅助集团董事长，更聚焦集团战略等方向。

伴随着邵明晓升任龙湖集团副董事长，陈序平这名“80后”仕官生也更进一步地走到龙湖集团治理的台前。

陈序平出生于1982年，2008年于清华大学土木工程专业毕业并取得硕士学位，同年以龙湖“仕官生”的身份加入龙湖集团。在龙湖，陈序平曾长期担任成都龙湖总经理等职务;2021年，其获委任为龙湖集团执行董事，并担任集团COO、高级副总裁，兼任地产航道总经理及投资委员会委员。

陈序平接棒邵明晓成为龙湖集团新任CEO有迹可循。2021年8月25日举办的2021年中期业绩说明会上，时任龙湖集团副总裁、地产航道总经理的陈序平，已经与龙湖集团董事长吴亚军、时任执行董事兼首席执行官的邵明晓、执行董事兼首席财务官赵轶一道，出现在广大投资者及媒体的眼前。

此外，在亮相2021年中期业绩说明会更早些的时间，2021年7月，龙湖集团进行架构调整，对外宣布成立地产航道，并将集团总部更名为集团赋能平台之际，陈序平的名字也开始加大了曝光。

为什么是陈序平

谈及升任陈序平为公司CEO的原因，龙湖集团方面回应北京商报记者称：“陈序平是龙湖年轻一代职业经理人团队中的佼佼者，特别是在成都任职期间，展现出的创新意识及执行能力都非常突出，是仕官生中的优秀代表。”

业内也有声音称，陈序平更为龙湖集团所看中的，是其对龙湖多航道的协同能力。

根据企业官方披露信息，2017年-2021年，在陈序平任职成都区域公司总经理的五年间，成都龙湖实现了地产销售额的明显提升，全年地产销售额从开始的不过百亿元，首次突破260亿元;地产销售之外，商业、冠寓、养老等业务在成都也均实现了“从0到1”的改变。

“就现在企业的管理模式看，自身培养人才更可靠，外部挖来的人员很容易出现跳槽等，进而干扰企业发展;相对而言，企业内部培养的管理者，对于企业知根知底、忠诚度更高，对于企业成长的优势会更大。”谈及龙湖集图对“80后”仕官生陈序平的重用，地产分析师严跃进如是分析道。

继任者的考验

“新老交替”过后，新上任的CEO能否为龙湖集团带来发展新气象?在多位行业人士看来，继任者也将面临一些现实的挑战。

首先是，愈发复杂的地产大环境对于规模增长以及房企生存发展空间的制约。事实上，行业下行叠加疫情影响，龙湖集团的规模增长势头已经明显放缓。数据显示，2021年全年，龙湖集团累计实现合同销售金额2900.9亿元，同比上升7.2%;按照此前制定的“2021年3100亿元”的销售目标计算，2021年全年仅完成年度目标约93.6%。

此外，就是房企转型多元化发展背后的挑战。在业内人士看来，龙湖集团现已形成地产开发、商业投资、租赁住房、空间服务、房屋租售、房屋装修等在内多业务并行的商业版图，当地产主业进入增长瓶颈、多元化转型需求愈发迫切，如何找好发展节奏、挖掘新的利润增长点，是企业进入发展新阶段后需要着重考虑的。

“市场的变化已经折射出行业的转折，未来房地产行业住宅业务势必会出现萎缩，而多元化业务的布局或将提速发展。房企提‘多元化转型’已经近10年，但就目前来看，大多数房企的多元化转型并没有达到当初的预期。在此轮市场下行后，更加明确了当前开发主业不再支持高增长，因此多元化业务作为房企增长的‘第二曲线’会备受关注。”同策研究院资深分析师肖云祥指出，在新的CEO上任后，如何聚焦人力、物力，推动多元化业务的快速发展，来应对主业市场的趋势性变化，是行业及市场给继任者的一道现实考题。

关键词： 地产老将 龙湖集团 发展新阶段 多元化业务