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百亿规模也成为了奶粉行业的标杆 业绩原地踏步 惠氏营养品大中华区总裁换帅 2020-05-25 10:01:20  来源:

5月24日,雀巢相关负责人向北京商报记者证实,瞿峰已就辞任惠氏营养品大中华区总裁职务向公司提出正式辞呈,决定在公司以外寻找发展机会。事实上,2015年至今,惠氏业绩一直在百亿元原地踏步。业内人士认为,瞿峰的离开对于惠氏来说会是非常大的损失,整个外资奶粉的颓势也在逐渐显现。

一份雀巢集团给员工的通报显示,从2020年6月30日起,瞿峰将辞任惠氏营养品大中华区总裁的职务。目前,尚未公布继任者。

“惠氏的发展离不开张国华,而惠氏的辉煌少不了瞿峰。”业内人士评价两位前任惠氏营养品大中华区总裁时称。

张国华于2005年就任惠氏营养品公司中国区副总裁。2012年12月,张国华正式上任惠氏大中华区总裁。期间,惠氏成功打开中国市场。

2014年,张国华辞任惠氏大中华区总裁后,瞿峰接任。在瞿峰的带领下,惠氏营养品在2015年率先突破百亿规模,成为中国奶粉行业首个达到百亿的企业。自此,百亿规模也成为了奶粉行业的标杆。

不过,突破百亿后的惠氏业绩止步不前。业内人士透露,2019年惠氏的销售额依然在100亿元左右。2015年至今,没有大涨,也没有大落,基本徘徊在百亿元上下。此外,惠氏奶粉1986年开始进入中国,当时的核心产品是S-26,时至今日,惠氏奶粉在中国已经销售了30多年。

相比之下,在突破百亿这个关口上,飞鹤仅用3年时间就走完了惠氏30多年所有的路。数据显示,2016-2018年,飞鹤营收依次为37.24亿元、58.87亿元、103.92亿元。

值得注意的是,瞿峰前任、原来的惠氏大中华区总裁张国华,几经辗转,已于2019年4月加入飞鹤的高管团队。目前,张国华在飞鹤负责婴幼儿配方奶粉海外销售推广,以及维他命世界(飞鹤营养品业务)的全球发展策略。

“近年来惠氏业绩原地踏步最根本的原因是由于外部环境造成的。”乳业高级分析师宋亮认为,惠氏的目标销售市场主要在一二线城市,而随着美赞臣、雅培、达能等外资奶粉入局,一二线市场存量竞争加剧,惠氏业绩放缓是必然的。此外,主攻三四线城市的飞鹤、君乐宝等国产奶粉的崛起也对惠氏布局下沉市场渠道形成一定阻力。

在乳业专家王丁棉看来,惠氏作为外资企业在运营机制上相对保守,市场反应能力也慢半拍,所以在主动出击市场方面就显得相对被动,从而错失许多发展机会。而在整个中国奶粉市场大变革中,瞿峰能守住惠氏的百亿规模已是功不可没。

事实上,在雀巢的规划中,雀巢对括惠氏在内的婴幼儿营养品业务的投入也在不断加大。此前,雀巢曾投资2700万欧元(约合人民币2亿元)在爱尔兰建设了一家全球研发中心,并于2019年初正式启用。该中心主要从事孕产妇和婴幼儿营养品研发,重点包括中国市场生产的启赋品牌奶粉。

资料显示,在加入惠氏之前,瞿峰还曾任职于百加得及欧莱雅等公司。飞利浦发给员工的一份通报显示,瞿峰将出任飞利浦大中华区个人健康业务市场和销售负责人,任命从2020年7月1日起生效。5月24日,雀巢相关负责人向北京商报记者证实,瞿峰已就辞任惠氏营养品大中华区总裁职务向公司提出正式辞呈,决定在公司以外寻找发展机会。事实上,2015年至今,惠氏业绩一直在百亿元原地踏步。业内人士认为,瞿峰的离开对于惠氏来说会是非常大的损失,整个外资奶粉的颓势也在逐渐显现。

一份雀巢集团给员工的通报显示,从2020年6月30日起,瞿峰将辞任惠氏营养品大中华区总裁的职务。目前,尚未公布继任者。

“惠氏的发展离不开张国华,而惠氏的辉煌少不了瞿峰。”业内人士评价两位前任惠氏营养品大中华区总裁时称。

张国华于2005年就任惠氏营养品公司中国区副总裁。2012年12月,张国华正式上任惠氏大中华区总裁。期间,惠氏成功打开中国市场。

2014年,张国华辞任惠氏大中华区总裁后,瞿峰接任。在瞿峰的带领下,惠氏营养品在2015年率先突破百亿规模,成为中国奶粉行业首个达到百亿的企业。自此,百亿规模也成为了奶粉行业的标杆。

不过,突破百亿后的惠氏业绩止步不前。业内人士透露,2019年惠氏的销售额依然在100亿元左右。2015年至今,没有大涨,也没有大落,基本徘徊在百亿元上下。此外,惠氏奶粉1986年开始进入中国,当时的核心产品是S-26,时至今日,惠氏奶粉在中国已经销售了30多年。

相比之下,在突破百亿这个关口上,飞鹤仅用3年时间就走完了惠氏30多年所有的路。数据显示,2016-2018年,飞鹤营收依次为37.24亿元、58.87亿元、103.92亿元。

值得注意的是,瞿峰前任、原来的惠氏大中华区总裁张国华,几经辗转,已于2019年4月加入飞鹤的高管团队。目前,张国华在飞鹤负责婴幼儿配方奶粉海外销售推广,以及维他命世界(飞鹤营养品业务)的全球发展策略。

“近年来惠氏业绩原地踏步最根本的原因是由于外部环境造成的。”乳业高级分析师宋亮认为,惠氏的目标销售市场主要在一二线城市,而随着美赞臣、雅培、达能等外资奶粉入局,一二线市场存量竞争加剧,惠氏业绩放缓是必然的。此外,主攻三四线城市的飞鹤、君乐宝等国产奶粉的崛起也对惠氏布局下沉市场渠道形成一定阻力。

在乳业专家王丁棉看来,惠氏作为外资企业在运营机制上相对保守,市场反应能力也慢半拍,所以在主动出击市场方面就显得相对被动,从而错失许多发展机会。而在整个中国奶粉市场大变革中,瞿峰能守住惠氏的百亿规模已是功不可没。

事实上,在雀巢的规划中,雀巢对括惠氏在内的婴幼儿营养品业务的投入也在不断加大。此前,雀巢曾投资2700万欧元(约合人民币2亿元)在爱尔兰建设了一家全球研发中心,并于2019年初正式启用。该中心主要从事孕产妇和婴幼儿营养品研发,重点包括中国市场生产的启赋品牌奶粉。

资料显示,在加入惠氏之前,瞿峰还曾任职于百加得及欧莱雅等公司。飞利浦发给员工的一份通报显示,瞿峰将出任飞利浦大中华区个人健康业务市场和销售负责人,任命从2020年7月1日起生效。

关键词: 惠氏

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